8月3日，黑龍江省建工集團邀請浙江大學教授梁飛舉行“團隊賦能領導力提升”專題講座。集團領導班子成員、專職外部董事、總經(jīng)理助理、中層正副職及權屬企業(yè)領導干部參加此次培訓。 培訓中，梁飛教授以專業(yè)的分析、細致的解讀、風趣幽默的語言講解了什么是領導力、哪些行為可以提升領導力以及領導力的核心內涵，并通過情景模擬、問卷測試及案例分享等形式，指導管理人員了解團隊的本質及優(yōu)秀團隊的特性，掌握團隊建設思路，科學有效助力團隊管理能力的提升，為個人領導力提升和團隊管理提供新的啟發(fā)。 本次培訓課程內容豐富，指導性強。最好的收獲莫過于學以致用、知行合一。專題培訓后，各級領導干部要做到實踐轉換要馬上啟動，要從培訓中獲得啟發(fā)，圍繞集團當前最關鍵的管理瓶頸或潛力點，運用課程所授原理與方法，擬定清晰可實踐的團隊賦能或領導力提升計劃；賦能思維要馬上落地，將“激活個體、善用合力、有效授權、目標共享”等理念即刻轉化為日常管理習慣，衡量管理成效，時刻審視是否為團隊鋪就了發(fā)揮潛能、攜手共進的舞臺；持續(xù)學習要馬上深化，以此次課程為新起點，將探索領導力、構建高績效團隊作為自我提升的戰(zhàn)略投資。 實踐中的學以致用正是精進的契機，要保持主動交流、深入鉆研、共同進步。大家將本次學習激發(fā)出的求知、熱情與決心，迅速、扎實地轉化為現(xiàn)實行動力，讓培訓帶來的新知切實推動企業(yè)發(fā)展前行，激發(fā)出管理干部們的領導力潛能，打造一支更加卓越、高效的管理團隊，為建工集團“高質量發(fā)展”、為建投集團“千億新程”目標注入強大動能。 供稿：綜合辦公室